- このトピックは空です。
-
投稿
-
Какие самые частые вопросы возникают приведении бизнеса, ниже предстален ряд из них.
Необходим ли экспертдля того чтобы подготовить план?
План нужно готовить исключительно самому, вы знаете свое дело изнутри, все подводные течения и нюансы. В любом случае если вы не сможете ответить на вопросы, вам никто не даст никакого финансирования.
Можно ли собрать статистику по затратам и прибыли?
Очень часто, когда вы составляете бизнес план, необходима информация о том, сколько предстоит затрат и сколько вы получаете прибыли?
Чтобы ответить на этот вопрос, Вам нужно получить данные для фирм в своей отрасли. Только сравнение с конкурентами позволит понять, как обстоят дела у вас. Иногда торговые журналы и информационные бюллетени публикуют статистические данные для своей области. Обязательно подпишитесь на такие журналы и будьте в курсе событий. Сравнивайте ваши цифры с фирмами аналогичного масштаба в той же отрасли [url=https://nulevoybalans.ru/]журналы для предпринимателей[/url]
Какие отчеты в финансовом плане являются наиболее важными?
Денежный поток!
Конечно, важно планировать хорошие прибыли, но, если у вас банально не хватит денежной наличности в нужный момент, ваш бизнес потерпит крах!
Очень часто не большие компании терпят кризис, но в том случае если ваш денежный поток налажен и имеет под собой хорошую подушку, такие кризисы вам не почем.
Без денежного потока вы можете просто думать о том что все идет хорошо и своим чередом, тогда как ваша компания может стоять уже на краю гибели.
Чтобы этого не произошло, при разработке бизнес-плана внимательно отнеситесь к составлению денежного потока.
В каком стиле должен быть составлен бизнес-план?
Самое главное качество хорошего бизнес плана в том, чтобы он был достоверным.
Ваш бизнес план должен быть индивидуальный, никаких обобщений, только ваши мысли и ваше видение своего дела.
Что должен включатьсебя бизнес план?
Старайтесь составлять краткий бизнес-план.
Не важно, разрабатываете ли вы бизнес-план для привлечения инвестиций или годовой бизнес-план ведения бизнеса, делайте его кратким. При составлении бизнес плана не должно быть большого количества деталей, под их напором можно пропустить что то важное.
Насколько подробно следует расписывать бюджеты в бизнес-плане?
Опять же не следует слишком сильно углубляться в детали, если они будут нужны инвестору, то он вас о них спросит.
Кроме того, хорошей привычкой при составлении ежегодных бизнес-планов, даже для очень маленького бизнеса из одного человека, является составление планов двух уровней детализации. Первый уровень – резюме бюджета. Такой план помогает вам оценить структуру расходов вашего бизнеса и его основных тенденций.
Второй уровень детализации – это более подробный бюджет для каждой функциональной области вашего бизнеса. Однако не хороните себя заживо в деталях – используйте от десяти до двадцати записей для прогнозируемых категорий расходов, если ваш бизнес является малым.
